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人材力向上講座②(入社5~10年目の主任・リーダークラス編)

対象
入社5〜10年目の主任・リーダークラス
時間
1日(約6時間)
価格
30万円~(税別、交通費・宿泊費等別途)

本研修は、入社5〜10年目の主任・リーダークラスを対象に、どの職種・業種でも求められる普遍的な“主任・リーダーとしてのスキル・マインドセット”を身につけることを狙う。
小さなチームを率いて“自分一人では成し遂げられない成果”を手にするためのスキルを様々なミニケース・ワークを通じて体験的に学ぶことを重視する。
本研修を受けることで“主任・リーダークラス”の本質的な役割・責務を深く理解し、業績向上の一端を担える力強いリーダーになるための基礎力を身に付けることが期待できる。

カリキュラム

  • ファシリテーション技法・コミュニケーション技法
  • PREP法・FABE法を使いこなす/情報発信(SNS等)の注意点
  • アクティブリスニング・アクティブクエスチョン
  • 仕事の効率化に繋がるプロセスマネジメントと改善策の考え方
  • 目的を共有する/アサーティブトレーニング
  • 新人・後輩が実行できる指示の出し方とは?
  • アイデアが湧き出てくる思考法を身につける
  • ロジカルシンキングを使いこなす

講師紹介

中小企業診断士/工学修士/経営学修士

酒井 勇貴

長岡技術科学大学大学院修了。老舗産業資材メーカーにて研究開発業務に従事。
その後、独立系ベンチャーキャピタルグループにて家電ベンチャーのEC事業の立ち上げを行う。
独立後は、新規事業・営業支援の他、IT・IOT導入や人材育成・目標管理制度の導入などの生産性向上支援にも支援領域を拡大。
「メーカー技術者・ベンチャーキャピタル・ベンチャー経営陣」という3つの経験を武器にした業績向上支援を得意とする。
東洋大学大学院 経営学研究科 非常勤講師。

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