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人材力向上講座③(管理職・管理職候補編)

対象
管理職・管理職候補
時間
1日(約6時間)
価格
30万円~(税別、交通費・宿泊費等別途)

本研修は、スモールビジネスの管理職・管理職候補を対象に、どの職種・業種でも求められる普遍的な“管理職・管理職候補としてのスキル・マインドセット”を身につけることを狙う。
経営(業績責任)の一端を担う重要ポジションに必要なスキル・マインドセットを様々なミニケース・ワークを通じて体験的に学ぶことを重視する。
本研修を受けることで“マネージャー=管理職”という誤った理解のままでは決して手に入れることができない“経営人材・右腕人材”になるための応用力を身に付けることが期待できる。

カリキュラム

  • 理想のリーダー像と自己分析
  • 実務家にとってのリーダーシップとは
  • リーダーシップ発揮の原理原則
  • 管理職にとってのミッション・ビジョンの意味・本質
  • リーダーシップに必要な3つのスキル
  • 組織(チーム)の成立要件とチームビルディング
  • ファシリテーション技法とフレームワーク
  • モチベーション理論とコミュニケーション技法
  • チームを率いる影響力の源泉

講師紹介

中小企業診断士/工学修士/経営学修士

酒井 勇貴

長岡技術科学大学大学院修了。老舗産業資材メーカーにて研究開発業務に従事。
その後、独立系ベンチャーキャピタルグループにて家電ベンチャーのEC事業の立ち上げを行う。
独立後は、新規事業・営業支援の他、IT・IOT導入や人材育成・目標管理制度の導入などの生産性向上支援にも支援領域を拡大。
「メーカー技術者・ベンチャーキャピタル・ベンチャー経営陣」という3つの経験を武器にした業績向上支援を得意とする。
東洋大学大学院 経営学研究科 非常勤講師。

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